Manajemen Kinerja (Performance Management) merupakan rangkaian kegiatan yang
dimulai dari perencanaan kinerja, pemantauan kinerja, penilaian kinerja dan tindak
lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman. Rangkaian kegiatan tersebut
haruslah dijalankan secara berkelanjutan.
Pengelolaan Kinerja karyawan sangatlah penting sehingga hal ini merupakan inti tugas
dari praktisi HRD
Ada lima tahapan dalam proses manajemen kinerja:
Merumuskan tugas dan tanggung jawab yang harus dicapai oleh seorang karyawan, dimana rumusan tesebut disepakati oleh atasan dan karyawan
Menyepakati sasaran kerja dalam bentuk hasil yang harus dicapai oleh karyawan untuk kurun waktu tertentu.
Melakukan monitoring, melakukan koreksi, memberikan kesempatan dan bantuan yang diperlukan oleh anak buah.
Menilai prestasi karyawan tersebut dengan cara membandingkan prestasi yang dicapai dengan standar atau tolak ukur yang telah ditetapkan
Memberikan umpan balik kepada karyawan yang mendapat penilaian
Dalam penerapan Manajemen Kinerja, terdapat beberapa penyebab yang menimbulkan
kegagalan:
Tidak adanya standar
Standar terlalu rendah / tinggi
Sistem Monitoring yang buruk
Tidak ada alat untuk memonitor pencapaian
Penyampaian umpan balik secara buruk
Komunikasi yang negatif
Untuk informasi Training Manajemen Kinerja dengan KPI di Jakarta, Medan, Bandung dan
Surabaya silahkan menghubungi kami di WA 081311009800