Manajemen Kinerja

Manajemen Kinerja (Performance Management)  merupakan rangkaian kegiatan yang

dimulai dari perencanaan kinerja, pemantauan kinerja, penilaian kinerja dan tindak

lanjut berupa pemberian penghargaan dan hukuman. Rangkaian kegiatan tersebut

haruslah dijalankan secara berkelanjutan.

Pengelolaan Kinerja karyawan sangatlah penting sehingga hal ini merupakan inti tugas

dari praktisi HRD

Ada lima tahapan dalam  proses manajemen kinerja:

1. Merumuskan tugas dan  tanggung jawab yang harus dicapai oleh seorang karyawan, dimana  rumusan tesebut disepakati oleh atasan dan karyawan

2. Menyepakati sasaran kerja dalam bentuk hasil yang harus dicapai oleh karyawan untuk kurun waktu tertentu.

3. Melakukan monitoring, melakukan koreksi, memberikan kesempatan dan bantuan yang diperlukan oleh anak buah.

4. Menilai prestasi karyawan tersebut dengan cara membandingkan prestasi yang dicapai dengan standar atau tolak ukur yang telah ditetapkan

5. Memberikan umpan balik kepada karyawan yang mendapat penilaian

Dalam penerapan Manajemen Kinerja, terdapat beberapa penyebab yang menimbulkan

kegagalan:

•  Tidak adanya standar

•  Standar terlalu rendah / tinggi

•  Sistem Monitoring yang buruk

•  Tidak ada alat untuk memonitor pencapaian 

•  Penyampaian umpan balik secara buruk

•  Komunikasi yang negatif

Untuk informasi Training Manajemen Kinerja dengan KPI di Jakarta, Medan, Bandung dan

Surabaya silahkan menghubungi kami di WA 081311009800